中国有色矿业集团有限公司     
活动时间安排
2009年3月-6月
(1)学习调研阶段
组织学习调研   解放思想大讨论
(2)分析检查阶段

召开领导班子专题民主生活会
形成领导班子分析调查报告
(3)整改落实阶段

制定整改方案  解决突出问题
综合组
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“四新”活动系列报道之五 ——中国有色集团召开“四新”活动阶段座谈会
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为认真贯彻落实集团“两会”精神,结合中国有色集团学习实践科学发展观活动开展的总体要求与部署,不断把“四新”活动推向深入,更好地实现“新环境要有新眼光、新起点要有新标准、新作风要出新气象、新形象要靠新业绩”的总体要求,2009年3月20日下午,集团公司驻新大楼北楼企业在认真总结“四新”活动前一阶段工作、互相交流经验做法的基础上,就进一步深化“四新”活动召开座谈会,集团公司党委副书记、纪委书记许树森同志出席座谈会,并与集团公司总部各部门支部书记、驻北楼企业相关负责人一起座谈。
       座谈会上,集团财务部主任、支部书记丁文大首先作了题为“而今迈步从头越”的交流发言,从“以团结凝智慧、鼓士气”,“以服务树形象、赢尊重”,“以效率夯基础、出实绩”和“以学习强能力、树信心”等四个方面对介绍了财务部支部自开展“四新”活动以来的一些做法与想法。
       许树森副书记主持座谈会并对“四新”活动深入开展进行再安排再部署。许书记指出,自集团公司开展“四新”活动以来,各单位、总部各部门都积极参与,从实处着眼、从小处着手,活动起步好、取得了较好的阶段性成果。刚才财务部支部的发言,提到的虽然都是小事,但从转变工作作风上讲意义却很大,这种思路对、方向正确,值得大家在下步工作中借鉴。
许书记指出,随着集团公司学习实践科学发展观活动中学习调研活动的不断深入,下步“四新”活动的重点要从外部环境建设转入到自身素质建设的要求上来,要求各单位、各部门、各岗位、每位员工都要“从自身做起、从点滴小事做起、从现在做起”,着重做好两方面的工作:一是做好问题查摆。对照“慢、窄、推、等、闲、浮”等不良作风,结合集团公司改革发展要求,认真查摆问题、制定整改措施、切实解决问题,面对机遇和挑战,要提高执行力、确保上下畅通,要着力创建效能型单位、节约型单位;二是要试行《员工行为规范》,以更好的精神面貌和规范的言行举止加强员工自身综合素质建设,集团公司将集中陆续宣传一批“四新”活动的先进典型。
       许书记强调,要深入开展“四新”活动、加强作风建设,必须制定克服“慢、窄、推、等、闲、浮”等不良作风的有效措施,并将之固化为制度、建立起流程、养成良好习惯,要有的放矢,不能泛泛而行。通过积极开展系列活动,使我们的作风更实、效能更高、工作更优,为中国有色集团迎难而上、实现又好又快发展贡献更多智慧和力量。
       座谈会之前,全体与会人员参观了1501办公厅文秘处、1527办公厅行政处、1509人事部干部处、1512人事部调配处、1115安全生产监督管理部安全生产处、803中色国贸公司商运处,709中色国际公司项目处,621合作区驻京代表处海外员工接待室,616铜冶炼公司驻京代表处,510中色镍业公司北京代表处等十个在首次文明部室环境评比中在“美化、绿化、净化”等方面表现突出办公室,参观中大家互相进行了简短的交流和学习。会上,与会同志纷纷表示,一定会按照集团公司要求主动思考、积极参与到“四新”活动中来,以良好的业绩积极投身到集团公司改革发展的大局中来。

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