4月14日，集团公司总经理助理梁博益、学习实践活动第二指导小组组长朱宜武一行3人赴中色发展投资有限公司就“抓住机遇加快兼并收购，实现集团做大做强”课题进行深入调研，同时听取了公司生产经营及学习实践科学发展观情况的工作汇报。集团战略发展研究室姚传江副处长陪同调研。
       梁博益总经理助理对李英同志代表中色发展所作的汇报感到满意，认为中色发展提出的5个方面学习调研问题比较深入，有针对性，尤其是发展战略问题和股东关系问题，解决好这些问题是公司下一步发展的关键，并强调管理问题是永恒的主题，永远需要完善。同时对公司的历史进行了回顾，对公司近几年来的快速发展给予了充分肯定，认为在李英同志带领的领导班子的努力下，通过万恒家园、华睦大厦、山东潍坊、沈阳钓鱼台七号等项目，公司真正走出困境，实现盈利，得到较快发展，资产规模实现近30倍的增幅，实现了与集团公司的同步发展。梁博益总经理助理并就当前在金融危机情况下，中色发展如何结合学习实践活动，切实解决制约企业发展的关键性问题，扩大企业规模，增强企业实力提出了建议和希望。一是要紧跟集团快速发展的步伐，调整好公司的发展战略，解决往哪儿去、怎么去的问题，即解决好方向和路径问题；二是认为中国的房地产业是朝阳产业，应该对其走向进行认真的研究；三是对于学习实践活动要注重效果，使我们的党员干部做到勤奋工作，做踏实事、做现代人，要解放思想。此外，梁总还对国内和国际房地产业发展的规律与公司班子进行了探讨，并对公司下一步的发展提出了指导性建议。
       中色发展董事长李英对调研组提出的指导性意见表示感谢，并表示要认真贯彻落实，下一步中色发展要根据集团公司总体发展战略调整充实完善公司的发展规划，努力将学习实践活动的成果转化为推进企业科学发展的强大动力，促进企业又好又快发展，为集团公司实现三大跨越作出应有的贡献。