中国有色矿业集团有限公司     
活动时间安排
2009年3月-6月
(1)学习调研阶段
组织学习调研   解放思想大讨论
(2)分析检查阶段

召开领导班子专题民主生活会
形成领导班子分析调查报告
(3)整改落实阶段

制定整改方案  解决突出问题
综合组
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罗涛: 克服当前困难、实现企业平稳较快发展、化解危机、渡过难关
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       根据集团公司领导班子学习实践活动的调研课题及任务分工,3月27日—4月1日,集团公司总经理、学习实践活动领导小组副组长罗涛一行赴中国十五冶就“克服当前困难、实现企业平稳较快发展、化解危机、渡过难关”课题,先后到中国十五冶华东工程公司、黄石基地基层单位及武汉基地进行深入调研,认真听取了十五冶总经理马文洲的工作汇报,参观考察了黄石电厂项目部、三公司金属结构厂的施工现场及车间,充分肯定中国十五冶在学习实践活动和2009年工作中所取得的成绩。
       在中国十五冶召开深入学习实践科学发展观活动报告会上,集团公司总经理罗涛强调指出,作为企业要落实好科学发展观,最重要的就是发展,集团公司之所以能够取得今天的成绩,得益于坚持以“工程承包”、“贸易”、“直接投资”和“经贸合作区”等形式实施“走出去”发展战略,得益于以铜、铅、锌、镍为基础开展钽、铌、铍、金、银、稀土等“大有色”发展战略,通过学习实践科学发展观活动,进一步调整、充实、完善公司发展战略,这是一个企业长远发展的重要保证。他希望中国十五冶将学习实践活动与生产经营紧密结合,把发展战略作为学习实践活动下一步要解决的首要问题来抓,加快发展步伐,为集团公司发展多做贡献。一是对学习实践活动的要求。他指出,学习实践活动是当前党和国家的一件大事,中央企业要不折不扣地落实好党中央和国务院国资委关于开展深入学习实践科学发展观活动的要求,认真做好各项工作。中国十五冶学习实践活动安排得认真细致,走在了集团公司的前列,要及时认真总结经验。二是对国际金融危机的认识。罗总详细分析了国内外经济形势尤其是有色金属行业的形势及国际金融危机对集团的影响,他希望中国十五冶领导班子认真分析研究应对金融危机的具体措施,把困难想得更复杂些,把办法想得更详尽些,结合实际加强经营管理,防范经营风险。三是到十五冶调研的感受。罗总用“十有”加以概括,即:班子建设有力度、学习活动有经验、基地建设有影响、市场开拓有业绩、管理水平有提升、技术创新有亮点、人才培养有措施、办公条件有形象、员工实惠有增长、党建工作有突破。四是对十五冶发展的期望。他提出了三点要求:一是大机遇要有大发展;二是大作为要有大战略;三是大局观要有大气度。他希望中国十五冶努力实践科学发展观,继续走在集团公司快速发展的前列。
       在调研期间,罗总一行先后访问了铜陵有色金属集团控股有限公司、大冶有色金属公司、黄石市委市政府等单位,并就加强合作等事宜进行了友好而深入的会谈。

 集团公司总经理罗涛一行听取十五冶学习实践活动和生产经营情况汇报

集团公司总经理罗涛作报告

深入学习实践科学发展观报告会会场

集团公司总经理罗涛(左三)一行在三公司金属结构厂调研

罗涛总经理与七公司黄石电厂项目部员工一一握手

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