6月4日，天津公司召开了领导班子分析检查报告群众评议暨学习实践活动第三阶段工作会议，公司领导班子全体人员、中层领导干部、党员代表及所属企业党政主要领导共43人参加了会议，中国有色集团学习实践活动第四指导检查组组长陈步烽同志出席了会议。

党委书记、总经理高禄同志代表公司领导班子向与会同志通报了分析检查报告的形成情况和主要内容。报告以科学发展观为统领，阐述了天津公司学习实践活动中形成的共识和成效，及公司齐心协力，不怕难、不服输、不言败，靠积极奋进、顽强拼搏精神，实现平稳较快发展的历程；深刻分析了公司在思想观念、整体经营、体制管理、技术创新、队伍建设等方面的发展情况；实事求是地分析检查影响和制约天津公司科学发展存在的突出问题及原因；研究制定加快天津公司全面协调可持续发展的总体思路和主要举措：一是解放思想，创新思维，战略谋划上水平；二是选好项目，搞好规划，整体发展上水平；三是转变机制，强化管理，经济指标上水平；四是强化管理，完善制度，工作效率上水平；五是突破瓶颈，分步实施，改制退出工作上水平；六是用好人才，建好队伍，干部素质上水平；七是健全机制，推动发展，党建工作上水平。

高禄总经理在会上强调，天津公司结合学习实践活动的开展必须保证两个任务完成，一是保证坚定不移的完成集团公司下达的任务目标；二是保证天津公司所属企业不能出现亏损。

群众评议会上，与会人员对天津公司领导班子分析检查报告从对科学发展观的认识深不深、查找问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等几个方面进行了严肃、认真、客观、公平的评议，同时提出了意见和建议。天津公司学习实践活动领导小组将对大家提出的意见和建议进行认真梳理，并将评议中提出的正确意见体现到修改后的分析检查报告中，形成最终的《分析检查报告》。

中国有色集团学习实践活动第四指导检查组组长陈步烽同志对天津公司学习实践活动第二阶段工作给予了充分肯定，并对领导班子分析检查报告给予了很高评价，他认为分析检查报告深刻务实，成绩写的准、问题写的透、共识写的深、措施写的实，指导性强，体现了天津公司领导班子的责任感和雄心大志。陈步烽组长还对学习实践活动第三阶段的工作提出了两点要求，一是要狠抓整改提高，做到抓落实、出成果、见成效。二是整改落实阶段必须做到“四明确、一承诺”。把当前生产经营与学习实践活动紧密结合起来，确保今年各项经营指标和任务的完成，建立真正的长效机制，推动天津公司更高、更新、更远的跨越式发展。

天津公司党委副书记刘春福同志对学习实践活动第二阶段进行了总结并对第三阶段的工作做了安排部署。