2009年6月5日，中色股份在总部三层会议室召开学习实践活动群众评议暨第三阶段工作会议，总部和在京出资企业学习实践活动领导小组成员、总部全体党员及部分京外出资企业代表、各层面代表等在主会场参加会议，京外各出资企业设视频会议分会场。会议由王宏前总经理主持，党委书记、学习实践活动领导小组组长谢亚衡和集团公司学习实践活动第4指导检查组组长陈步烽分别发表了讲话。

谢书记首先总结了公司学习实践活动第二阶段（分析检查阶段）情况，并对第三阶段（整改落实阶段）进行了部署安排。在评述分析检查阶段工作的开展情况时谢书记讲到，该阶段工作抓住了“两个深入”，即：公司总部和各出资企业的领导班子做到了深入学习调研，深入企业一线、广泛征求员工意见，认真分析梳理找出的问题；以“紧扣集团公司发展战略，加快中色股份跨越发展”为主要载体，深入开展“解放思想、实事求是、全面创新、战胜自我、加快发展”大讨论。该阶段工作的第二个特点是抓好了“三个关键环节”，即：认真组织召开领导班子专题民主生活会；认真撰写领导班子分析检查报告；认真组织开展群众评议，群众评议工作围绕“紧扣集团公司发展战略，加快中色股份跨越发展”主题和力争达到“在解放思想上实现新突破、在战略目标上得到新调整、在强化管理上取得新提高、在创新发展上迈出新步伐”的目标任务，坚持以评促学、以评促改、以评促发展。该阶段工作的第三个特点是注意抓好“边查边改”，即：找准问题、查清问题根源；查找问题与解决问题相结合、解决问题与推动当前工作相结合，力求实事求是；加强组织领导、检查指导和宣传引导。在总结学习实践工作取得进步的同时，谢书记也指出了工作中的一些问题，并由此对下一阶段工作提出了具体部署和要求：一是紧紧围绕主题和目标任务，充分认识做好整改落实阶段工作的重要性；二是着重抓好制定整改方案、解决影响科学发展的突出问题和总结经验三个环节的工作；三是扎实工作，着力落实应对金融危机的对策措施；四是坚持正确的舆论导向，加大宣传力度；五是认真做好满意度测评的准备工作；六是坚持统筹兼顾，做到两手抓、两不误、两促进。

陈步烽组长高度评价了中色股份学习实践第二阶段的工作，肯定中色股份及出资企业高标准高质量完成了各项学习实践任务，对通过民主生活会和一线调研所查找的问题分析深刻，研究的整改措施明确及时，希望中色股份再接再厉，通过下一阶段的工作，建立起更多推动公司科学发展的长效机制。

王宏前总经理进行了总结发言，并对下一步工作强调了四点要求。第一，要继续认真学习习近平副主席视察集团公司总部的重要讲话精神及集团公司在开展活动以来的一系列重要意见和要求，真正高标准、高质量开展好学习实践活动，扎实做好整改落实阶段各项工作。第二，要积极采取有效措施，努力构建应对金融危机防范体系，下大力气抓好成本费用管理、积极挖潜增效，提升风险管控水平，守住“现金流”、完善“资金链”，加强销售管理，巩固传统市场、积极开拓新市场。第三，在中色股份根据深入学习科学发展观和充分调研论证对中长期战略规划进行调整和完善后，各出资企业也要紧抓发展机遇，调整完善战略规划。第四，要坚持做到学习工作“两手抓、两不误、两促进”，努力实现“时间过半、任务过半”目标。

最后，王宏前总经理介绍了中色股份领导班子分析检查报告的形成过程、主要内容，并组织主会场参会人员进行了现场评议。