中色国贸是成立不到2年的公司，机构新、人员新，随着新加入的员工越来越多，文化和理念的融合迫在眉睫，中色国贸党委积极创新载体，特别是紧紧抓住开展学习实践活动的契机，精心组织、周密安排，明确活动载体，突出实践特色，在做好“规定动作”的同时，开展了适合企业特色的“自选动作”，公司的党建思想政治工作和企业文化建设有了新气象。
       一是进一步解放了思想、理清了思路。在4月11日召开的“学习实践科学发展观、加快实现百亿跨越专题研讨会”上，中色国贸进一步确立了新的发展目标和发展理念。新的发展目标是力争在三到四年的时间内使贸易服务主业的业务收入达到300亿元，将中色国贸打造成在国内外金属贸易市场具有较强竞争力和影响力的具有鲜明特色的国际知名贸易企业。新的发展理念包括以人为本、和谐共赢的管理理念；诚信规范、依法运作的经营理念；不断进取、勇于超越的创新理念；统一管理、集约经营的全局理念；甘于奉献、争创佳绩的价值理念；认真做事、忠实做人的人生理念。
      二是在抓好“规定动作”的同时抓好“自选动作”。以制定《员工行为规范》、创建“文明部室”、“文明员工”的“双文明”活动为载体来提升企业形象和员工素质；以倡导共产党员争做业务骨干和岗位能手、积极吸收业务骨干和岗位能手成为合格党员的组织发展为载体来加强党的建设；以深入基层带着问题调研为载体来促进领导班子五种能力的建设；以第一季度经济活动分析和专题研讨为载体来促进思想解放；以参观集团展室为载体，激发员工创业精神和拼搏的豪情；以召开“五四”青年节及纪念“五四”运动九十周年座谈会为载体，促进中色国贸青年工作的开展。这些“自选动作”设计、组织都比较到位，符合中色国贸的特点，收到了较好的效果，在对分析检查报告的测评中，总体满意度为99%。在分析检查报告的基础上，中色国贸领导班子制定了整改方案，明确了7个方面24个问题53项整改措施，目前各项整改工作正在顺利推进。
       通过学习实践活动的开展，中色国贸领导班子发展思路得到了进一步梳理，抓班子、带队伍的能力得到提高，党建工作的能力和水平跃上了新台阶。