中国十五冶党委按照集团公司“机构不撤、人员不减、标准不降、劲头不松”的要求，坚持高标准、高质量，认真抓好整改方案的落实。6月27日行政例会上，公司党委对各责任部门提出要求，强调要在坚持质量服从进度的前提下，按时间节点要求高质量完成整改工作；7月13日晚上，公司党委书记汪鹏云主持召开各二级单位党委书记座谈会，听取各单位整改落实情况汇报，要求7、8两个月集中精力抓整改，对能整改的立即整改，让职工群众感受到学习实践活动带来的明显变化；对不能整改的，要向职工群众解释说明，取得理解和支持。经过上下共同努力，目前中国十五冶整改落实方案中提出的19条整改措施已落实7条。

一是修改完善了《中国十五冶“首席工人”评选办法（试行）》。根据“三支队伍”建设的需要，中国十五冶人力资源开发部和工会办公室结合公司当前技术工人的发展实际，于7月下旬修改完善了“首席工人”评选办法，比预定的计划提前了一个月。为激励公司广大技术工人和劳务人员学习理论知识，提高技能水平，工会办公室还相继组织了钳工、电工理论知识竞赛，举办了铆工技术比武活动。

二是修改完善了《中国十五冶项目部后勤用品管理办法》。针对项目部后勤管理浪费较大的现象，中国十五冶办公室和财务部对项目部后勤管理情况进行了深入的调研，于6月下旬重新修订了项目部后勤用品管理办法，将项目部后勤用品管理合理地与职工切身利益挂钩，增强职工的责任意识，落实“节约每一分钱，用好每一分钱”的成本理念，规范了职工食堂和后勤用品管理。

 三是制定了《中国十五冶干部选拔任用管理试行条例》。为建立科学规范的干部管理制度，培养一支精干高效的核心管理团队，6月下旬，中国十五冶人力资源开发部、审计监督部和政治工作部在广泛征求意见的基础上，制定了干部选拔任用管理试行条例，提出选拔任用干部要将考察与考试相结合，激励公司职工学业务，努力提高综合素质和能力。7月22日，中国十五冶公开招聘团委负责人，组织自愿报名和组织考察推荐的多位同志参加了考试，并将从中择优选拔一名同志作为团委负责人。

 四是制定了《中国十五冶早会管理办法》。6月底，为加强干部队伍作风建设，增强干部的责任感和紧迫感，中国十五冶把执行早会制度作为加强和改进干部队伍作风建设的突破口，制定了早会管理办法，通过早会平台引导各级干部养成良好的工作习惯，树立优良的工作作风。

五是制定了《中国十五冶“五好”党支部评选办法》。为进一步加强基层组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司加快发展提供坚强的组织保证，中国十五冶政治工作部和审计监督部制定了“五好”党支部评选办法，并组织二级单位党组织负责人、政工科科长和部分基层党支部书记进行讨论修改，7月下旬印发。

六是制定《中国十五冶党建联系点实施方案》。为巩固深入学习实践科学发展观活动成果，认真落实党建工作责任制，进一步加强基层党组织建设，中国十五冶党委于6月下旬印发了党建联系点实施方案。各二级单位根据方案，上报了党建联系点名单，并开始组织实施。

七是制定了《中国十五冶企业文化理念的子理念提炼方案》。为进一步加大企业文化实施与推进力度，拓展企业文化理念的内涵和外延，实现文化理念的有形化和岗位化，将文化理念渗透到生产经营管理的各个环节，推动公司科学健康发展，中国十五冶企业文化策划部制定了企业文化理念的子理念提炼方案，于7月中旬下发，8月1日将开始着手提炼学习理念、成本理念的子理念，至2011年底，将提炼出所有理念的子理念。

除完成以上整改措施外，中国十五冶还积极抓好发展战略、科技创新等方面存在问题的整改，各项整改工作正按照部署有条不紊地进行。