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整改项目：动态跟踪、协调指导出资企业生产经营工作，在2009年7月下旬年中工作会议上，提出下半年工作的针对性措施
落实情况：2009年7月24日至25日，中国有色集团召开年中工作会议，罗涛总经理代表集团公司领导班子作了题为《全面完成2009年生产经营任务，为“加快科学发展、实现三大跨越”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了集团公司上半年改革发展、生产经营和各项任务的完成情况，重点阐述了当前的宏观形势，系统部署了下半年的工作任务和重要措施。张克利书记作了题为《坚定信心、奋发有为，坚决完成2009年全年生产经营任务》的总结报告，对各级党组织和领导班子如何贯彻落实罗涛总经理的报告、全面完成2009年生产经营任务提出了要求。
《工作报告》提出了下半年要落实的七项措施：一是继续深入贯彻落实科学发展观，全面完成整改落实阶段的各项工作；二是明确“加快科学发展、实现三大跨越”的具体目标与科学内涵；三是争取提前实现资产总额和销售收入“双500亿”的奋斗目标；四是加快推进重点项目建设，增强持续发展能力；五是全面完成2009年国资委下达的各项生产经营指标；六是拓宽融资渠道、降低融资成本，确保集团公司发展战略的稳步推进；七是强化落实各项措施，确保集团公司安全生产状况持续稳定。
《总结报告》对下半年的工作提出了四点要求：一是抓紧整改，把学习实践科学发展观活动推向新阶段、新水平；二是坚定信心，把思想认识统一到罗总报告的重要精神上来；三是狠抓落实，坚决完成全年生产经营指标和各项任务；四是围绕中心抓党建，为完成全年任务提供坚强保证。
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