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整改项目：充实、调整、完善集团公司战略规划
落实情况：截至8月5日，《集团公司2009—2012年发展战略与规划》（修改稿）已经完成，目前正在进一步充实完善，将于8月底前修订完成。该《发展战略与规划》包括充实“三大跨越”的内涵、完善集团公司的长期愿景、调整提高阶段发展任务目标、调整新形势下三大主业的发展思路、推进实施不同品种的差异化战略、提出新形势下的战略保障措施、提出三大主业市场开拓方案等七项内容，为集团公司2009年—2012年发展指明了方向、明确了目标、提出了方案、完善了对策，是集团公司今后几年发展的“路线图”，必将对集团公司加快科学发展、实现三大跨越产生极其重要而深远的影响。
整改项目：加大集团公司内部整合重组工作力度
落实情况：截至8月3日，峨眉山秀园宾馆经营班子调整工作已经完成。根据峨眉山秀园宾馆章程，经中国有色集团党政联席会研究，推荐王云庚为峨眉山秀园宾馆总经理、陈英和王超为副总经理，这为建立和完善秀园宾馆董事会，促进秀园宾馆下一步改革和发展奠定了坚实的基础。
整改项目：建立集团公司廉政风险管控体系
落实情况：截至8月6日，集团公司廉政风险管理体系建设方案已经完成，目前正在征求集团总部各部门及各出资企业的意见。该方案将流程管理、系统管理等现代管理理念和方法引入廉政风险防范管理之中，通过优化业务流程，创新机制制度，对集团公司形成廉洁高效的经营管理机制将产生积极的推动作用。
整改项目：健全和完善集团公司党风廉政制度
落实情况：截至8月6日，集团公司党风廉政建设责任制实施办法已经完成。该办法的建立，对集团公司健全各层级管理制度，完善各项工作流程，提高拒腐防变和抵御风险的能力，转变机关作风具有重要意义。
整改项目：加强和改进集团公司党建工作
落实情况：截至8月6日，《中国有色集团出资企业党组织参与企业重大问题决策的指导意见》（讨论稿）已经完成，目前正在修改完善。参与企业重大问题决策是国有企业党组织发挥政治核心作用的基本途径，也是国有企业实行民主决策、科学决策，减少和避免失误的有效途径。该指导意见的形成，对促进集团公司改革发展稳定，实现国有资产保值增值具有十分重要的意义。 |