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中色股份继8月4日完成了23个在8月15日前需完成的整改分解项目中2项后，截至8月8日，又完成2项。一是中色股份总部、鑫都矿业、四川黄浦、珠江稀土、中色锌业、赤峰锌冶炼及中色矿业等已经完成了公司2009-2011年发展规划子规划（初稿）的修改工作。二是抓住成本费用比例大的关键环节加以控制，已制定出多项针对性措施。
沈阳矿业根据整改内容和时间进度，截止到8月5日之前，已经落实完成的项目有6项。一是进行流程缺陷诊断共查找58条，已初步完成流程再造方案；二是修改完善沈阳矿业绩效考核办法；三是完成了铁岭药剂易燃易爆场所安全保护设施整改；四是完成了铁岭药剂宣传工作考核办法；五是调整了铁岭药剂国内市场开发的分配方案；六是完成了沈阳有研矿化的机构设置和试生产工作，黄原酸酯生产线7月20日一次试车成功，并生产出合格产品。
中色镍业抓紧抓好整改方案的落实，截至8月8日，已完成四个方面整改工作。一是调整了公司机构设置，专门成立了外联部，派专人负责与缅甸矿业部进行沟通协调。二是加大设计转化和技术支持力度，牵头与HATCH公司签订了技术服务协议。三是强化内部信息联络，提高协同作战能力：给现场工程管理部门适度授权；以周协调会议的形式协调解决现场实际问题；帮助中国十五冶解决当地材料采购问题；及时妥善处理员工疾病防治问题。四是坚持以人为本，加强现场的后勤保障工作：购置了部分文体器材，丰富现场员工的业余文化生活；加强疟疾等传染病的防治工作；购置柴油炉灶、蒸饭机等餐饮设备,改善了员工用餐条件；提前启动了生产期通讯设备的建设,为现场提供完善的通讯服务。 |